6月9日，市城控集團邀請武漢科技大學(xué)管理學(xué)院李永周教授為集團全體干部職工講授《國有企業(yè)“三項制度”改革的關(guān)鍵技術(shù)和方法》。會議由集團黨委委員王曉斌主持，各子公司人力資源有關(guān)負責(zé)同志參加培訓(xùn)。

會上，李永周教授從新時期深化國有企業(yè)“三項制度”改革的戰(zhàn)略意義、工作分析與崗位設(shè)計、競聘上崗與績效考核、內(nèi)部一致性崗位評價等方面進行了細致講解，并結(jié)合國企改革案例和工作實際深入剖析，進一步促進干部職工深刻把握“三項制度”改革的具體內(nèi)涵，有利于推動人事工作提質(zhì)增效。

王曉斌同志強調(diào)，不斷深化“三項制度”改革，一是要提高認識，堅持以系統(tǒng)思維做好改革設(shè)計。樹立系統(tǒng)思維，通盤考慮改革涉及定崗定編、人員招聘、績效考核、薪酬結(jié)構(gòu)等各個方面。二是要學(xué)以致用，切實增強“三項制度”的剛性運用。各子公司要在管理人員“能上能下”、員工“能進能出”、收入“能增能減”上求突破，推動“三項制度”改革真正落地。三是要真抓實干，持續(xù)推動三項制度改革常態(tài)化。統(tǒng)籌好集團“十四五規(guī)劃”與“三項制度”改革的關(guān)系，積極探索集團轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，充分凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力，為鄂州加快建成“兩區(qū)一樞紐”作出城控貢獻。